Если «бизнес» часто прибегает к услугам психологов, специализирующихся на бизнес-психотерапии и бизнес-коучинга, значит это кому-то нужно и приносит хорошие «дивиденды».
Сверхзадача и ключевая цель работы и взаимодействия с подобными специалистами – это повышение эффективности бизнеса (от умения работать в команде до индивидуальных реализаций каждого сотрудника).
Специалисты (психологи) сегодня могут быть самые разноплановые:
• Эйчар (умеющий управлять человеческими ресурсами);
• Бизнес-тренер;
• Бизнес-коуч;
• Психотерапевт;
• Фасилитатор (специалист по групповым практикам).
Каждый из них применяет свои инструменты и методики для работы с коллективом.
Отличия бизнес-психологии и коучинга
Поскольку у психологов есть разные специализации, следует различать два крупных направления, такие как бизнес-психология и коуч.
Если сказать обобщенно, то бизнес-психотерапевты стремятся найти «лекарства» от каких-то отягощающих и разрушающих жизненных аспектов, воспоминаний, ошибок. В то время как коучеры подбирают правила, инструменты, которые помогут создать и настроить настоящее и будущее.
Если сформулировать отличия между психотерапией и коучем тезисно, то они будут выглядеть таким образом:
• Психологи решают проблемы и снимают тревожность, коучинг – принимает любого человека и его ситуацию как норму и дает вектор его развития, находит эффективные решения для создания будущего;
• Коучинг ориентирован на будущее, психотерапия – на прошлое;
• Бизнес-психология направлена на избавление от проблем, трудностей, которые тянут компанию вниз, в то время как коучинг старается максимально оперативно найти эффективные пути решения задач;
• Еще один вектор для сравнения – это глубина работы. Психотерапия – более продолжительна по времени, нежели коучинг.
При этом стоит отметить, что психотерапия и коучинг не могут исключать друг друга, а наоборот – лишь дополнять. Ведь они решают по-разному решают одну общую задачу, повысить успешность бизнеса.
При этом коучинг делает это через результат, а психотерапия через долгий процесс.